Zinātniekiem

Informācija par trešo inovāciju projektu atlasi gaidāma septembrī.

(tikai reģistrētiem lietotājiem)

Kā pieteikties?


Nolikums un dokumenti

Konsultējošie eksperti

Platforma BioPhot piedāvā ekspertu konsultācijas Pētniecības un inovāciju (PIP) projektu īstenotājiem, kas ietver tehnoloģiju pārneses un intelektuālā īpašuma jautājumus, lai veicinātu veiksmīgu tehnoloģiju komercializāciju un ieviešanu tirgū.

Ekspertīze: tehnoloģiju pārnese, R&D komercializācija, pētniecības un industrijas sadarbība, biotehnoloģija un dzīvības zinātnes.

Ekspertīze: intelektuālais īpašums, patenti, dizainparaugi, tehnoloģiju pārnese, intelektuālā īpašuma vērtēšana.

Ekspertīze: Intelektuālā īpašuma komercializācija, inženierzinātnes un dabaszinātnes

Ekspertīze: intelektuālā īpašuma aizsardzība, tehnoloģiju pārnese un komercializācija, inovācijas gatavības līmeņa izvērtēšana.

Ekspertīze: tehnoloģiju un intelektuālā īpašuma komercializācija, know-how pārnese un līgumu slēgšana, licenzēšana, prototipēšana, investoru piesaiste, tehnoloģiju novērtēšana pirms projekta, tehnoloģiju tirgus, starptautiskā sadarbība. Padziļinātas zināšanas par dažādām inovatīvajām tehnoloģijām.

Ekspertīze: intelektuālais īpašums, zināšanu un tehnoloģiju pārnese, komercializācija, valorizācija, sadarbība ar industriju.

Ekspertīze: intelektuālā īpašuma tiesības un pārvaldība, tehnoloģiju pārnese, līgumu sagatavošana, intelektuālā īpašuma stratēģija, iestādes tehnoloģiju un inovāciju politika un regulējums.

Mentori

Projekta īstenošanai, katram projektam tiks piesaistīts mentors, kas palīdzēs ar projekta virzību.

Rīcība projektu īstenotājiem, kas plāno pieteikties “BioPhoT” projektu konkursam, lai pieteiktos pirmajai mentora konsultācijai:

1. Aicinām iepazīties ar KTH Innovation Readiness Level metodiku, pievēršot uzmanību sadaļai par TRL
2. Jāaizpilda pieteikuma anketa (TRL informācija par savu inovāciju projektu)
3. Jāizvēlas mentoru un jāveic laika rezervācija, rezervācijas laukā iekopējot saiti uz aizpildītu pieteikuma anketu, piemēram, SharePoint, Google drive u.c.

Ja projekts ir apstiprināts “BioPhoT” projektu konkursam vai tiek pieteikta kārtējā konsultācija, jāizvēlas mentoru un jāveic laika rezervācija.

Par mentoru

Specializējas agrīnās stadijas investīcijās, zinātņietilpīgu tehnoloģiju komercializācijā un mentorprogrammu attīstībā. Vairāk nekā 10 gadu pieredze investīciju jomā, akselerācijas programmās un finanšu vadībā viņš ir veicinājis augsto tehnoloģiju inovācijas un jauno uzņēmēju izaugsmi.  

Andris strādā Rīgas Tehniskajā universitātē, atbalstot BioPhoT platformas darījumu plūsmas pārvaldību. Kā “UniLab” vadītājs viņš izstrādā agrīnās uzņēmējdarbības programmas, attīsta universitāšu jaunuzņēmumus un vada mentoru tīkla paplašināšanu, tostarp veidojot NATO DIANA akseleratoru “UniLab Defence” ietvaros.  

Bijis “Commercialization Reactor Fund” valdes loceklis, vadījis agrīnās stadijas investīcijas un attiecības ar investoriem. Strādājot finanšu institūcijā “ALTUM, izstrādājis valsts atbalstītus investīciju fondus, tostarp “Baltic Innovation Fund I” (130 milj. EUR) un tā 156 milj. EUR pēcteci. Pieredze Latvijas Finanšu ministrijā ir devusi plašu izpratni par finanšu pārvaldību un stratēģisko investīciju plānošanu.  

Aizrautīgs zinātnes, industrijas un investīciju savienotājs, atbalstot deep-tech jaunuzņēmumus, mentorprogrammas un inovāciju ekosistēmu attīstību Eiropā.  

Dāvids Štēbelis ir ar pieredzi “deep tech” un kosmosa nozarē ar pieredzi inovāciju ekosistēmu attīstībā, tehnoloģiju komercializācijā un sadarbības veidošanā starp industriju, zinātni un publisko sektoru. Viņš darbojas Latvijas kosmosa un augsto tehnoloģiju vidē, veicinot uzņēmumu izaugsmi, starptautisku sadarbību un jaunu tehnoloģiju attīstību. Iegūtā pieredze ir devusi plašu izpratni par deep tech risinājumu ieviešanu un mērogošanu. Viņa profesionālā darbība balstās spējā savienot tehnoloģisko kompetenci ar stratēģisku redzējumu, atbalstot jaunuzņēmumus, industrijas partnerus un pētniecības virzītus projektus. Aktīvi iesaistās jaunuzņēmumu un inovāciju ekosistēmā, īpaši jomās, kas saistītas ar kosmosa tehnoloģijām, mākslīgo intelektu un datu balstītiem risinājumiem. Viņš orientējas partnerību veidošanā, biznesa attīstībā un starpdisciplinārā sadarbībā, palīdzot attīstīt augstas pievienotās vērtības tehnoloģiju iniciatīvas.

Par mentoru

Zinātņietilpīgu (deeptech) tehnoloģiju uzņēmēja un stratēģiskā mentore, kas specializējas tehnoloģiju komercializācijā, sistēmiskās pārmaiņās un karjeras attīstībā zinātņietilpīgās nozarēs. Kā biotehnoloģiju jaunuzņēmuma līdzdibinātāja un vadītāja ieguvusi padziļinātu izpratni par inovāciju attīstību un to ieviešanu tirgū. Konsultējusi agrīnās stadijas jaunuzņēmumus un palīdzējusi pētniekiem pārvērst zinātniskos atklājumus tirgum gatavos risinājumos

Cieši sadarbojas ar Eiropas Inovāciju padomes akseleratoru, riska kapitāla tīkliem un mentoringa programmām, atbalstot tehnoloģiju pārnesi un investīciju stratēģijas. Viņas kompetence ir pētniecības un uzņēmējdarbības savienošanā, inovāciju vadībā un ilgtspējīgas izaugsmes veicināšanā.  

Par mentoru

Zinātņietilpīgu (deeptech) tehnoloģiju komercializācijas eksperts, uzņēmējs un biznesa stratēģis, kurš specializējas tehnoloģiju pārnesē, jaunuzņēmumu attīstībā un investīciju piesaistē. Vairāk nekā 10 gadu pieredze 700 000 eiro riska kapitālu augsto tehnoloģiju jaunuzņēmumu piesaistē, vadījis pirmos Eiropas Kosmosa aģentūras līgumus Latvijas jaunuzņēmumiem.  

Kā LU Cietvielu fizikas institūta vecākais eksperts viņš paātrina sensoru, elektronikas, optikas un biotehnoloģiju pētniecības komercializāciju. Ir vairāku jaunuzņēmumu līdzdibinātājs,  mentorējis vairāk nekā 20 deep-tech jaunuzņēmumus, veidojot saikni starp zinātni un industriju.  

Inga Berkoviča ir medtech uzņēmēja un Laflow līdzdibinātāja – sieviešu veselības jaunuzņēmumā, kas izstrādā inovatīvu medicīnas ierīci laktācijas izaicinājumu risināšanai. Ingas pieredze apvieno veselības aprūpi, psiholoģiju un uzņēmējdarbību, īpaši fokusējoties uz medicīnas inovāciju ekosistēmām un agrīnas stadijas tehnoloģiju virzību tirgū. Kā mentore Inga atbalsta komandas komercializācijas stratēģijas izstrādē, tirgus un lietotāju vajadzību izpratnē, kā arī zinātnisku ideju pārveidē praktiski pielietojamos un investoriem saprotamos risinājumos.

Uzņēmējs ar vairāk nekā desmit gadu pieredzi jaunuzņēmumu attīstībā un tehnoloģiski balstītu produktu izstrādē. Piedalījies vairāku startupu dibināšanā un vadībā dažādās nozarēs – digitālā identitāte, dokumentu aprite un pārvaldība, finanšu tehnoloģijas, datu pārvaldība un SaaS risinājumi. Fokusējos uz agrīnajiem posmiem  no idejas līdz MVP un tirgus validācijai, cieši sadarbojoties ar lietotājiem un industrijas partneriem, lai veidotu risinājumus ar reālu pievienoto vērtību.

Esmu uzkrājis plašu pieredzi investīciju piesaistē dažādos formātos sākot no riska kapitāla līdz alternatīviem finansējuma kanāliem. Esmu aktīvi veidojis kontaktu tīklu gan Eiropas, gan ASV investoru vidē, un labi pārzinu to, kas nepieciešams, lai ideju pārvērstu par investīcijām gatavu piedāvājumu.

Mentorējot, pievēršos tam, kā palīdzēt komandām strukturēt savu attīstības ceļu, atrast atbilstošo tirgus nišu un formulēt skaidru vērtības piedāvājumu. Mani interesē, kā tehnoloģiski risinājumi no pētniecības vides var veiksmīgi pārtapt uzņēmējdarbībā ar izaugsmes potenciālu.

Par mentoru

Biznesa attīstības un inovāciju eksperte ar vairāk nekā 18 gadu starptautisku pieredzi, strādājot ar korporācijām, jaunuzņēmumiem un starptautiskām organizācijām. Viņa ir strādājusi pasaulē atpazīstamos uzņēmumos, tostarp “Microsoft”, “Procter & Gamble” un “NielsenIQ”, kur apguvusi pārdošanas, mārketinga, stratēģisko partnerību un operacionālās vadības nianses.

Pieredzē starptautiskos tirgos un darbā ar daudzām ieinteresētajām pusēm balstīta dziļa izpratne par biznesa izaugsmes stratēģijām dažādās nozarēs. Papildus darbam korporatīvajā vidē bijusi “ECR Baltic” padomniece inovāciju un biznesa attīstības jautājumos.  

Aktīvi darbojas jaunuzņēmumu ekosistēmā, apvienojot uzņēmējdarbības pieredzi ar stratēģisko mentoringu. Viņa ir bijusi “EIT Food”, “NewChip Accelerator” un “UniLab” mentore un vērtētāja, atbalstot agrīnās stadijas jaunuzņēmumu attīstību.  

Mentores kompetence ir inovāciju un industrijas sadarbības veicināšanā, palīdzot radīt ilgtspējīgus, mērogojamus un ietekmīgus biznesa modeļus. 

Uzņēmējs un biznesa eņģelis, kurš specializējas zinātņietilpīgu (deeptech) tehnoloģiju, izglītības un produktivitātes attīstībā. Viņš ir dibinājis un vadījis uzņēmumus dažādos sektoros un valstīs, darbojoties kā dibinātājs, izpilddirektors, investors, padomnieks un neatkarīgs valdes loceklis. 

2021. gadā atzīts par Gada investoru Latvijas Riska kapitāla asociācijas un Latvijas Biznesa eņģeļu tīkla vērtējumā. Voldemārs aktīvi iesaistās Ziemeļvalstu inovāciju ekosistēmā, atbalstot augsto tehnoloģiju jaunuzņēmumus un investīciju tīklus.

Stratēģis ar spēcīgu problēmu risinājumu klāstu, kas palīdz pārvērst idejas produktos un aktīvus kapitālā. Ar plašu pieredzi mentoringā, uzņēmumu izaugsmē un investīciju stratēģijās,   

Voldemārs ir vērtīgs padomdevējs jaunuzņēmumiem, kas virzās uz tehnoloģiju komercializāciju.  

KTH IRL METODOLOĢIJA

“BioPhoT” pētniecības un inovāciju projektu izvērtēšanai sākuma, vidus un beigu posmā tiks izmantota KTH Innovation Readiness Level metodoloģija, ko izstrādājis KTH Karaliskais Tehnoloģiju institūts. 

KTH IRL ir noderīgs rīks pētnieku komandām un tehnoloģiju pārneses ofisu (TTO) darbiniekiem arī ārpus “BioPhoT”, izvērtējot projektu ar komerciālu potenciālu gatavības līmeni un plānojot veicamos darbus/uzdevumus, lai virzītu konkrētu ideju/tehnoloģiju uz komercializāciju. 

KTH Innovation Readiness Level metodoloģija:​ 

  • palīdz novērtēt inovācijas gatavību dažādos attīstības posmos​ 
  • ietver visus kritiskos aspektus: tehnoloģijas, tirgus, biznesa modeļa, komandas, intelektuāla īpašuma un finansējuma gatavības līmeni​ 
  • nodrošina strukturētu pieeju, lai efektīvi attīstītu un komercializētu inovācijas​ 
  • palīdz identificēt kritiskos punktus un prioritātes nākamajiem attīstības soļiem 

KTH IRL sistēmas pamatā ir sešas galvenās inovācijas attīstības dimensijas, katra ar 1–9 pakāpju gatavības līmeņu skalu, kur katrā līmenī jāizpilda skaidras prasības un uzdevumi: 

  • Customer Readiness Level (CRL) – apstiprināt klientu vajadzības un ieinteresētību 
  • Technology Readiness Level (TRL) – attīstīt un testēt tehnoloģiju, produktu vai pakalpojumu 
  • Business Model Readiness Level (BRL) – nodrošināt biznesa modeļa ilgtspējīgumu (finansiāli, sociāli, vides ziņā) 
  • IPR Readiness Level (IPRL) – skaidri noteikt un aizsargāt intelektuālā īpašuma tiesības 
  • Team Readiness Level (TMRL) – savākt un attīstīt kompetentu un saskaņotu komandu 
  • Funding Readiness Level (FRL) – nodrošināt nepieciešamo finansējumu idejas pārvēršanai tirgus produktā 

Noderīgi materiāli: 

  1. KTH IRL metodoloģija – Lietotāja rokasgrāmata 
  2. KTH IRL galvenās 6 inovācijas attīstības dimensijas ar 1-9 līmeņu skalu 
  3. KTH IRL pašnovērtējuma veidlapa 
  4. KTH IRL uzdevumu un aktivitāšu plānošanas veidlapa 

Biznesa attīstītāja piedāvājums BioPhoT komandām